Cele szkolenia
Poszerzenie wiedzy i umiejętności w zakresie narzędzi kreatywnego rozwiązywania problemów
Wzmocnienie motywacji twórczej i twórczości grupowej poprzez poznanie narzędzi kreatywnego myślenia
i rozwiązywania problemów
Usprawnienie współpracy i komunikacji w zespole oraz zapobieganie powstawaniu napięć w codziennych kontaktach zawodowych
Rozwój synergii w zespole, dzięki wzmocnieniu zaufania, szacunku i otwartości w zespole
Stresuj się mądrze - Wystąpienie TED z Kelly McGonigal
Poniżej pełna prezentacja ze szkolenia
Podstawowe filary budowania odporności psychicznej - model 4C
Challenge – Wyzwanie
Commitment – Zaangażowanie
Control – Poczucie wpływu
Confidence – Pewność siebie
Komunikacja wewnętrzna – budowanie poczucia pewności siebie
Równanie sukcesu
Przekonania, opinie i ich wpływ na sposób widzenia świat
Test na ograniczające przekonania
Wpływ monologu wewnętrznego na nasze emocje, ciało, życie
Narzędzia do zarządzania emocjami
Zarządzenie stresem
Badania na temat stresu i jego wpływie na życie
Po czym poznać stres u siebie - sygnały płynące z ciała
Sytuacje stresogenne - dyskusja
Strefa wpływu a strefa zainteresowania
Burza mózgów na temat stosowanych metod
Paleta emocji
Osobisty plan Odporności psychicznej
Metoda małych kroków i systematyczności budowania nowych nawyków
Mój kalendarz codziennych, dobrych praktyk.
Zadanie domowe – praktyka nowych umiejętności
Poniżej pełna prezentacja ze szkolenia
Cele szkolenia
Uświadomienie uczestnikom jakie postawy i zachowania sprzyjają budowaniu efektywnego zespołu
Wyzwalanie tzw. ducha zespołu pozwalającego określić specyfikę grupy, jej siłę oraz potencjał
Integracja służąca efektywniejszej realizacji codziennych zadań oraz lepszemu poznaniu się
Analizowanie praktyk, które budują dobrą współpracę między uczestnikami.
Ustalenie zasad komunikacji pomocnych w codziennej współpracy.
Poniżej pełna prezentacja ze szkolenia
Agenda szkolenia
Jakim jesteśmy zespołem
Indywidualne preferencje komunikacyjne
Cechy charakteru – jakie mamy w zespole
Budowanie na odmienności
Postawy – komunikacja w konflikcie
Cykl Kolba
Pokolenia w czasie
Boomersi
- bardzo lojalni,
- etos pracy,
- dystans i hierarchia,
- nie lubią zmian, angażują się,
- poświęcają się bez reszty,
- komunikacja sformalizowana,
- duże doświadczenie,
- dojrzali emocjonalnie.
Pokolenie X
- lojalni,
- praca ważna,
- cenią kulturę hierarchiczną,
- niezbyt akceptują zmiany,
- gotowi do poświęceń,
- większa wypłata kosztem czasu wolnego,
- doświadczenie.
Milenialsi
- mniej lojalni,
- równowaga między pracą a życiem prywatnym,
- poczucie własnej wartości,
- partnerskie relacje z szefem,
- łatwo akceptują zmiany,
- elastyczni,
- komunikatywni,
- nastawieni na współpracę.
Pokolenie Z
- słabo lojalni,
- liczy się własny dobrostan,
- trudno zdobyć ich zaufanie,
- oczekują zmian,
- mają duże oczekiwania,
- żądni ciągłej informacji zwrotnej,
- lubią wyzwania,
- oczekują swobody.
Poniżej pełna prezentacja ze szkolenia