Zarządzanie zespołem

Cele szkolenia

Celem główny szkolenia jest zwiększenie efektywności współpracy w zespole w obliczu konfliktu.

Cele dodatkowe:

• Wypracowanie najlepszych praktyk negocjacyjnych nastawionych na współpracę.

• Poprawa efektywnej współpracy i komunikacji w zespole.

• Rozwój umiejętności komunikacyjnych i negocjacyjnych.

ANNAPURNA GAME - Poznaj niezwykłą historię kobiecej wyprawy na Annapurnę z 1978. 

Poniżej pełna prezentacja ze szkolenia

Angażujący Lider - narzędzia liderskie 

Jakie umiejętności doskonali i do czego inspiruje warsztat?

• Zbudowanie i wzmocnienie świadomości na temat modelu przywództwa Herseya/Blancharda (diagnoza umiejętności i motywacji pracownika)

• Praca z instruktażem i formułowanie celów - jak wspierać rozwój kompetencji pracownika (model angażującego instruktażu od co? do kiedy?)

• Prowadzenie treningu on the job - jak wspierać zaangażowanie i samodzielność pracownika poprzez diagnozowanie obszarów rozwojowych? (model coaching narzędziowy)

• Współpraca z ekspertem gdy spada motywacja - jak budować odpowiedzialność u pracownika poprzez angażującą informację zwrotną i szukanie rozwiązań na poziomie ważnych potrzeb i interesów? (model Psychologia szefa oraz feedback & feedforward)

• Wspieranie, a nie wyręczanie pracowników w trakcie realizacji zadań - jak utrzymać zaangażowanie i motywację eksperta? ( model poziomów delegowania H. Shermanna)

Poniżej pełna prezentacja ze szkolenia

Angażujący Lider - Zarządzanie sytuacyjne Blanchard 

Plan szkolenia

1. Wstęp - o co chodzi w przedsiębiorstwie?

2. Kluczowe cechy lidera.

3. Komunikacja w firmie.

4. Praca zespołowa.

5. Rola lidera w motywowaniu.

Ustalanie celów

Analiza SWOT

Poniżej pełna prezentacja ze szkolenia

Kluczowe kompetencje w pracy lidera magazynu