Cele szkolenia
Uświadomienie uczestnikom jakie postawy i zachowania sprzyjają budowaniu efektywnego zespołu
Wyzwalanie tzw. ducha zespołu pozwalającego określić specyfikę grupy, jej siłę oraz potencjał
Integracja służąca efektywniejszej realizacji codziennych zadań oraz lepszemu poznaniu się
Analizowanie praktyk, które budują dobrą współpracę między uczestnikami.
Ustalenie zasad komunikacji pomocnych w codziennej współpracy.
Poniżej pełna prezentacja ze szkolenia
Agenda szkolenia
Jakim jesteśmy zespołem
Indywidualne preferencje komunikacyjne
Cechy charakteru – jakie mamy w zespole
Budowanie na odmienności
Postawy – komunikacja w konflikcie
Cykl Kolba
Pokolenia w czasie
Boomersi
- bardzo lojalni,
- etos pracy,
- dystans i hierarchia,
- nie lubią zmian, angażują się,
- poświęcają się bez reszty,
- komunikacja sformalizowana,
- duże doświadczenie,
- dojrzali emocjonalnie.
Pokolenie X
- lojalni,
- praca ważna,
- cenią kulturę hierarchiczną,
- niezbyt akceptują zmiany,
- gotowi do poświęceń,
- większa wypłata kosztem czasu wolnego,
- doświadczenie.
Milenialsi
- mniej lojalni,
- równowaga między pracą a życiem prywatnym,
- poczucie własnej wartości,
- partnerskie relacje z szefem,
- łatwo akceptują zmiany,
- elastyczni,
- komunikatywni,
- nastawieni na współpracę.
Pokolenie Z
- słabo lojalni,
- liczy się własny dobrostan,
- trudno zdobyć ich zaufanie,
- oczekują zmian,
- mają duże oczekiwania,
- żądni ciągłej informacji zwrotnej,
- lubią wyzwania,
- oczekują swobody.
Poniżej pełna prezentacja ze szkolenia